应企业快速发展需要, 为了使企业在转型的过程中能更规范有序、 长期健康、 快速稳定地发展, 劳务外包供应商作出人力资源外包实施计划, 将企业尚未签订正式劳动合同的员工(部分或全部) 以劳务外包的方式与劳务外包供应商建立用工关系, 以规避今后在发展中, 企业在劳资方面可能会遇到的风险, 维护企业信誉和形象;减少用工成本, 降低企业内部的管理费用等。
从效益方面来看, 成本外化, 利益内化
降低管理成本 ,首先, 用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理, 由外包公司完全承担这一任务, 为用人单位节约管理成本。其次, 可大幅降低常规性人力资源管理费用支出, 如:人事招募广告、 退休资遣费等等。再次, 由于用人的机动性, 用人单位可以根据公司的发展, 依据岗位效益、 市场的工资价格灵活地调整工资的标准, 其员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降) 的支出要大大降低。
第三方劳务外包机构提供的业务外包属一站式服务,员工和企业与第三方服务机构为单点联系,有任何问题集中解决,既简化了员工管理的流程,也提高了员工对人力资源部门服务的满意度。想必大家对劳务外包和它的好处有了了解。对于外包劳务而言,可能对企业的益处要更加明显一点;对于员工而言,有时会产生一些福利待遇比较低的情况,但是平时工资亦会高一点,大家在选择的时候要根据自己的实际情况进行选择。